Sous une question en apparence simple, on a là une interrogation fondamentale dans la vie de chacun(e), qui mérite l’attention et les outils conceptuels permettant d’en cerner les enjeux.

Rien n’est moins banal en effet que la question de l’orientation et du choix professionnel, c’est pourquoi il n’y a pas de réponse simple ou toute prête à ce genre de question…

"Avoir le profil du rôle" recouvre en l’occurrence un grand nombre de significations : profils psychologique et socio-économique par exemple, ne se confondent pas … c’est à étudier et à prendre en compte…
En outre, ce que signifie exactement "avoir le profil du rôle" pour la personne qui pose cette question, peut renvoyer à des questions de différents ordres (familial, conjugal, personnel…) qui doivent être abordées.
C’est dire que cette notion de "profil" contient une grande part de subjectivité et qu’il y a plus d’une manière d’y répondre…

En tout état de cause, on ne peut que recommander à la personne concernée de parler de son projet autour d’elle et de prendre conseil auprès de plusieurs personnes... ce qui a lieu la plupart du temps…

L’idée ici c’est que ce sont les partenaires de l’entreprise à naître, qui apporteront une grande partie des réponses nécessaires aux sous questions contenues dans la question principale…
Que par conséquent "tout ne se trouve pas dans la tête du futur entrepreneur"… mais que ce sont les autres qui lui donneront au fur et à mesure de sa progression, les réponses aux questions qu’il se pose… (Partenaires institutionnels, financiers, etc …)

En pratique donc, il est important de respecter l’ordre des étapes.

Du pré-projet à la réalisation du projet en passant par le projet lui-même, on ne se lance pas dans l’aventure d’une création d’entreprise seulement après avoir répondu à la question initiale "ai-je le profil du rôle ?" ou bien "suis-je fait pour cela ?" … car le plus souvent, il n’y a pas de réponse unique ou définitive à ce genre de question… du fait de la multiplicité des variables ou des facteurs impliqués.

En revanche, on trouve la réponse en cours de chemin pour ainsi dire, car toute création d’entreprise est un processus comportant toujours des risques, et l’on ne fera jamais en sorte de d’annuler complètement ceux-ci…

Il ne faut donc pas non plus que "la peur du risque", autrement dit "la peur de se tromper de choix" se présentant parfois sous la forme de la question du "profil du rôle" soit paralysante…

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